Французы до Казани не дойдут

Крупнейшая в Европе сеть гипермаркетов Carrefour, которая летом с помпой открыла два свои магазина в Москве и Краснодаре и уже провела переговоры с властями Татарстана, неожиданно решила свернуть свой бизнес в России. Компания заявила, что делает это из-за отсутствия перспектив. Аналитики также отмечают падение прибылей как российских, так и западных компаний. Однако, по мнению некоторых участников рынка ритейла, кризис — удачное время открытия новых объектов.

О желании продать бизнес в России говорится в опубликованном на прошлой неделе отчете Carrefour («Карфур»), согласно которому выручка компании в третьем квартале упала на 2,9% — до 24,02 млрд евро. Решение уйти из России объясняется отсутствием достаточных перспектив органического роста и возможностей для поглощений в краткосрочной и долгосрочной перспективе, что позволило бы компании занять лидирующие позиции в стране. Фактически ритейлер признал, что опоздал с выходом на российский рынок, который он начал осваивать лишь в этом году.
Напомним, что в России Carrefour успел открыть всего два гипермаркета — в Москве и Краснодаре. До конца года компания планировала открыть третий гипермаркет — в Липецке, а в 2011 году арендовать площади под второй гипермаркет в Москве. Также группа Carrefour проявляла интерес к Казани — в апреле этого года в Москве состоялась встреча генерального директора французской компании Хакобо Кайера с премьер-министром РТ Рустамом Миннихановым, в ходе которой обсуждались возможности развития ритейлера на территории республики.
Как сообщили в российском представительстве группы Carrefour, гипермаркеты в Москве и Краснодаре продолжат работу под брендом Carrefour в обычном режиме работы до продажи бизнеса. Компания также не отказывается от ранее объявленных планов по открытию в ноябре третьего гипермаркета в Липецке.
«Можно предположить, что Carrefour решил скорректировать свои планы по активному освоению российского рынка в связи с общей негативной конъюнктурой рынка — падения спроса из-за снижения доходов населения», — пояснил «где Деньги» аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. Он пояснил, что оборот розничной торговли в январе-августе 2009 года в сравнении с аналогичным периодом 2008-го в России снизился на 4,7%.
Впрочем, скорее всего, решение руководства компании связано с проблемами внутри самого ритейлера — с марта 2007 года рыночная стоимость Carrefour упала почти на 30%. В результате, как пишет французская газета Le Monde, в конце сентября крупнейшие инвесторы Carrefour потребовали от председателя совета директоров компании Ларса Олофсона (Lars Olofsson) решительно избавляться от убыточных активов.
«Российские компании, принимая решение о закрытии, все же думают, «авось пронесет» или «людей жалко увольнять». Западный подход иной: нет прибыли — нет объекта. И даже если доходы падают, условно говоря, на рубль в месяц, значит, очень скоро магазин окажется на уровне нуля, а потом и вовсе скатится в минус», — прокомментировала «где Деньги» решение Carrefour директор по связям с общественностью группы «Вестер» Римма Ремизова.

Справка
Французская группа Carrefour — лидирующий в Европе и второй в мире оператор розничной торговли, объединяет более 15 тыс. магазинов и более 490 тыс. сотрудников, работающих в 33 странах мира.