Итоги года: рынок рекламы и PR

К концу 2009 года спад спроса на рекламные услуги остановился, и по итогам года ожидается падение рекламных доходов на уровне 35-40%. Чтобы выяснить, с какими результатами подошел к 2010 году казанский рынок рекламы и PR, газета «где Деньги» опросила компании, представленные на этом рынке.

По данным аналитиков компании IDC, во втором квартале 2009 года затраты на мировом рынке рекламы снизились на 5%. В IDC считают, что рекламной индустрии придется подождать до середины 2010 года, прежде чем рынок начнет восстанавливаться. Ситуация на российском рынке рекламы находится в русле мировых тенденций. Самое большое сокращение — на 45% — наблюдалось в марте и мае. Свои рекламные бюджеты уменьшили рекламодатели практически всех основных товарных рынков: производители автомобилей и аксессуаров снизили расходы на рекламу на 49%, до 1,5 млрд руб. в годовом исчислении; производители парфюмерии и косметики — на 41%, до 1,3 млрд руб. Только бюджеты производителей табака возросли на 14%, составив 316 млн руб.
По мнению гендиректора медиахолдинга «Эксперт» Валерия Фадеева, к концу 2009 года спад спроса на рекламные услуги остановился, и по итогам года ожидается падение рекламных доходов на уровне 35-40%.
Чтобы выяснить, с какими результатами подошел к 2010 году казанский рынок рекламы и PR, газета «где Деньги» опросила компании, представленные на этом рынке.

1. Чем был примечателен для вас 2009 год?
2. Как изменился объем рынка рекламы и PR и его рентабельность в 2009 году в сравнении с 2008 годом?
3. Ваши прогнозы на 2010 год.

Айгуль Мирзаянова
директор PR-агентства «МАРКА»
1. В 2009 году PR-агентство «МАРКА» изготовило и выпустило на телеэкраны третий 40-минутный фильм о микрорайоне Солнечный город. Также в нашей копилке больших проектов — PR и рекламная поддержка Международного оперного фестиваля имени Ф. Шаляпина. Но самым значимым для нас проектом в уходящем году стал запуск нового для региона продукта — мастер-классов звезд и знаменитостей. Первый же мастер-класс в рамках проекта с участием Ирины Хакамады посетило 1100 человек, поддержали спонсоры, информационную и рекламную поддержку оказало 13 средств массовой информации. Генеральным партнером проекта стала компания «Солнечный город», с которой агентство «МАРКА» заключило контракт на полгода. Для старта совсем неплохо! Благодаря этому проекту зависимость нашего агентства от заказов клиентов на PR-услуги существенно снизилась. Производить, продвигать и продавать свой продукт оказалось гораздо интереснее финансово и психологически, нежели только продвигать тот продукт, в качестве которого ты не уверен. Поэтому 2009 год мы заканчиваем на подъеме, даже по сравнению с докризисными временами.
2. Реклама и PR — первое, на чем решили сэкономить предприятия в условиях кризиса. Резко сократилось количество заказов на изготовление рекламных роликов, сократилось количество заявок на проведение PR-мероприятий. Причем затишье демонстрировали российские и международные PR-агентства, которые в 2008 и 2007 году активно нанимали региональных подрядчиков.
Очевидна тенденция игнорирования аутсорсинга. Внутренние пиарщики (то есть не уволенные PR-менеджеры предприятий) предпочитают всю работу выполнять сами, не прибегая к услугам агентств (например, при проведении пресс-конференций).
По-прежнему мало что решают руководители маркетинговых отделов. Каждую копейку рекламного бюджета контролируют генеральные директора предприятий, которые требуют от подчиненных разработки собственных креативных идей по продвижению (то есть не требующих больших финансовых затрат). Поскольку за тучные годы «креативить» внутренние пиарщики разучились, то налицо еще одна тенденция — воровство идей PR-агентств, которые обращаются на предприятия с просьбами спонсорской поддержки собственных мероприятий.
Оживление на рынке произошло во второй половине года (ведь необходимость в реализации продукции осталась). Цены в размещение рекламы в СМИ значительно упали, что позволило, к примеру, выйти на доселе недоступный сегмент телевизионной рекламы даже химчисткам и парикмахерским салонам. ТВ оказалось перегрето «бросовыми ценами», которые агенты выставляли весной и летом, и попасть в рекламное время на отдельные каналы в конце года стало проблематично.
3. В 2010 году увеличится количество газет и журналов, ТВ-программ, издаваемых и изготавливаемых предприятиями различных отраслей. Желание иметь подконтрольное СМИ, иллюзии окупаемости подобных изданий, желание тратить деньги на рекламу в «своих» изданиях приведет к росту рекламно-информационных изданий разного качества и мусора в подъездах домов.
Количество PR-агентств в Казани останется на том же уровне, возможно перепрофилирование бизнеса или возникновение дополнительных источников дохода. Укрупнение рекламных агентств желательно, но маловероятно в Казани. Рекламные агентства, не связанные с производством, продажей рекламного времени и сдачей площадей в аренду, главную ставку сделают на BTL, выполняя роль event–агентств. И правильно — праздника людям хочется всегда, даже в тяжелые времена.
В 2010 году PR-агентство «МАРКА», возможно, избавится от приставки PR и обрастет широкими полномочиями.

Артем Галлямиев
коммерческий директор РА «Реноме Адверт»
1. 2009 год в целом можно считать успешным для нашего агентства. В период кризиса мы смогли не только удержаться на рынке, но и немного увеличить объемы. Разработали и внедрили собственную систему работы персонала в сфере BTL, сформировали штат квалифицированных сотрудников в этой области. Утвердили стратегию развития на ближайший год. Линейка услуг пополнилась новыми направлениями. В начале года открылся обновленный сайт агентства.
2. В уходящем году снижались объемы по всем видам рекламы, но особенно существенный спад можно было наблюдать в наружной рекламе и печати. За ними шли радио и телевидение. Хотя в среднем повального падения базовых цен не наблюдалось, стали больше и охотнее давать скидки. Сейчас говорить о рентабельности не приходится. Главное удержатся на рынке и пережить сложный экономический период.
3. Рынок рекламы зависит от состояния экономики в целом. Если экономика будет показывать стабильность и рост, это мы сразу увидим на рынке рекламы. Лично я очень надеюсь на положительный результат антикризисных мер правительств стран мира и, как следствие, улучшение экономической ситуации. При любом раскладе в 2010 году будет увеличиваться доля интернет-рекламы. Сейчас она многими недооценена. Это направление весьма привлекательно, особенно в России.

Ленар Кашапов
директор PR-агентства «Априори»
1. Нам удалось провести 2009 год на высоком уровне. Проект PR-агентства «Априори» «День Европы в Казани» попал в шорт-лист всероссийского конкурса PR «Белое Крыло». У компании появились новые крупные проекты и партнеры. При этом мы сохранили и наших постоянных клиентов. В 2009 году расширили географию своей работы в регионах России. Удалось получить и успешно выполнить ряд заказов от министерств и государственных ведомств Татарстана и Российской Федерации. Кроме того, мы выполнили реструктуризацию агентства и диверсифицировали его услуги.
2. В совокупности рынок PR в Татарстане упал. Однако нам удалось сохранить объемы заказов и прибыль на уровне 2008 года. Более того, осенью текущего года мы смогли увеличить доходы на 15-20% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года.
3. В 2010 году рынок PR в Татарстане будет расти. Появится потребность в новых продуктах продвижения товаров и услуг клиентов. В следующем году мы планируем увеличить рентабельность и валовую прибыль «Априори» еще на 20-30%.

Елена Брыль
коммерческий директор РА «Инфинити» (Рекламная группа «Лариса»)
1. В середине года сменилось руководство и команда РА «Инфинити». Многие коллеги предполагали, что это может серьезно изменить расстановку сил на рекламном рынке Казани. Этого не произошло. Новая команда привнесла свежую кровь, новые идеи и подходы в работе. Так что в 20-летие нашей рекламной группы «Лариса» полны сил и энергии.
2. Спрос резко упал в начале 2009 года — рекламодатели боялись сделать неверный шаг. Весной спрос оживился, а осенью — при общем падении цен — число заказов стало приближаться к показателям 2008 года. При этом выручка и рентабельность рекламных кампаний от реализации проектов сократились примерно на 30%.
3. Мы прогнозируем стабилизацию ситуации на рынке рекламы Татарстана, возможно, даже рост в пределах 10%. Так что прорвемся.

Алексей Князев
управляющий делами группы компаний «3нити.ру»
1. Несмотря на столь нашумевший «идейный» кризис, за прошедший год наша группа компаний продолжила укрепление собственных позиций в занимаемых сегментах благодаря реализации политики клиентоориентированного подхода и практически тотального контроля над большей частью процессов, протекающих в организации. По сравнению с предыдущими годами рост в геометрической прогрессии уже не представлялся возможным, и все же определенный процент улучшения в жизнедеятельности организации за прошедший год отмечают и сами сотрудники. Активизация кредитных организаций к концу года позволяет нам увеличить долю производственных активов на новый, 2010 год. Сейчас группа компаний активно проводит диверсификацию в другие отрасли (направления).
2. После низшей точки кризиса обычно наступает депрессивное состояние экономики. Низшей точки мы достигли в четвертом квартале 2008 года, а депрессивное состояние экономики проявлялось весь 2009 год. Предприниматели не стремились вкладывать деньги в формирование собственного будущего, не понимая настоящего. В цене у предпринимателей были лишь проекты «быстрых денег». Вслед за падением спроса снизились и цены на рекламные услуги. Большое количество компаний нашего сегмента, оставшись без клиентов, пытались выжить, используя политику демпинга. В результате рентабельность по некоторым видам деятельности снизилась на 20-35% у юридических лиц, и до 50% у предпринимателей без образования юридического лица.
3. В 2010 году нас ждет постепенный рост экономики и формирование новых более качественных участников экономических отношений, которые не только адаптировались к новым, более суровым условиям сегодняшних реалий, но и смогли исправить собственные ошибки нерационального использования рекламных бюджетов.

Наталья Хамидуллина
директор агентства «Концепто»
1. Агентству «Концепто» осенью 2009 года исполнилось 8 лет, и это событие было одним из самых знаменательных в уходящем году. Это важно и для наших клиентов, так как мы работаем в особой нише — комплексное обслуживание в сфере маркетинговых коммуникаций, а здесь особое значение имеет опыт работы — количество и качество реализованных проектов.
2. 2008 год был лучшим в истории российского бизнеса рекламы с оборотом в 267 млрд руб. В 2009 году падение рекламного рынка составило 30%. Причем падение произошло в основном за счет среднего и малого бизнеса, которые либо прекратили рекламные траты, либо совсем закрылись. Крупные рекламодатели снизили свои бюджеты не более чем на 10%. Большой бизнес понимает — прекращение рекламной деятельности в стратегическом отношении обернется потерей сегментов рынка. Региональные РА стали заложниками централизации экономики — весь бизнес в Москве, поэтому и все рекламные бюджеты — в Москве. В результате кризиса региональное размещение уменьшилось с 28% до 23%.
3. Рекламодатели хотят уверенности в эффективности рекламы в цифрах, более эффективных измерений ее действенности. Поэтому в условиях кризиса, при некоторой тенденции к экономии рекламных бюджетов, клиенты увеличивают дозу того, что можно «посчитать» — телевидение и Интернет. Вторая тенденция — стремление к персонификации коммуникаций (Директ мэйл, BTL и опять же Интернет).